Klassiklərdən Drukerə məxsus belə bir maraqlı ifadə var:
“Lider fürsətləri süzgəcdən keçirməlidir”.
Mahiyyətcə bu, prioritetlərin qoyulması, əməliyyat alətlərinin seçimi, strategiya müəyyən etməklə əlaqədardır.
Bu blokun çərçivəsində özünə və komandaya düzgün suallar vermək vacibdir:
- Bu, indi lazımdırmı?
- Ən optimal yol budur?
- Bu problemi daha ucuz və ya daha sürətli şəkildə həll etmək mümkündürmü?
- Hansı alternativlər var?
- Bunu indi etməsək, nə olacaq?
- İndi bunu etsək, nə olacaq?
Unutmayın, səriştəli rəhbərlər məhz belə davranırlar. Əməkdaş onların yanına super-yeni məhsul və ya kreativ ideya ilə gəlir, rəhbərlər isə özlərinə bu tip süzgəc suallar verir.
Bu cür yanaşma iki (və ya bir çox) quşu bir daşla vurmamağa, cari fəaliyyətə və strateji imkanlara daha adekvat baxmağa kömək edir.
HR-AZ.com portalının paylaşımlarından xəbərdar olmaq üçün rəsmi
Linkedin və
Telegram səhifələrimizi izləyə bilərsiniz.
Mənbə:
Banco.az
